BMF360°考评系统
360°考评系统，以“岗位胜任力模型”为基础、以“行为化考评”为特点，通过360°民主评议的形式对被评价人日常工作表现和履职能力进行考察，可用于培训需求诊断、晋升选拔、绩效考核等。
素质模型构建（优化）
为企业构建其绩优人员的共性标准，以此作为人事工作“选用育留”的依据。根据建模对象的不同，一般分为“专业岗位素质模型”、“管理岗位素质模型”、“全员通用素质模型”等。对于已经拥有素质模型的企业，可对原有的素质模型进行优化，以满足素质模型落地应用的需要。
AC评价中心（assessment center）
以情景模拟为基础，通过采用无领导小组讨论、BEI结构化面试、公文筐测验等多种评价手段相结合的方式，考察被试者与目标岗位的匹配程度，在中高层管理人 员的测评中被广泛应用。
| 测评类别 | 测评产品（服务） | 客户名称 | 服务内容 | 重点说明 |
| 在线测评工具 | 标准之星 | 中国银行 | 总行及各省分行校园招聘通用素质测评 | 根据中行的要求，对产品的测评维度、登录界面、报告样例等进行定制，以满足企业个性化需求。 |
| 巴黎欧莱雅 | 校园招聘通用素质测评 | 测评系统与“智联招聘”简历收集平台相对接，使简历筛选与测评筛选同步，提升HR的招聘效率。 | ||
| 中兴通讯 | 企业内部测评中心构建 | 将测评系统移植到中兴内部服务器，并买断标准之星测评系统，企业拥有内部的测评中心。 | ||
| 测评之芯 | 广汽本田 | 校园招聘职业倾向测评 | 在校招过程中，根据广汽实际岗位设置情况，就应聘者的职业倾向进行测评，为入职人员的定岗以及职业发展规划作参考。 | |
| BMF360° | 吉利汽车 | 基中高管理层年度考评 | 根据吉利的要求，对360°考评维度以及题本进行定制开发，并移植到吉利内部的考评系统，使企业的考评更加完善。 | |
| 线下测评咨询 | 素质模型构建 | 中广核大亚湾核电站 | 核反应堆操作员素质模型构建 | 构建核反应堆操控员素质模型，为该岗位的招聘选拔建立素质标准。 |
| 素质模型优化 | 太平洋保险集团 | 全员通用素质模型优化 | 对太保内部已有的模型进行优化，将优化后的模型与在线测评工具结合，构建太保内部的在线测评中心。 | |
| 辅导式建模 | 工商银行 深圳分行 |
5个核心岗位辅导式建模 | 对工行5个核心岗位（客户经理、二级支行行长等）进行辅导式建模，并将建成的模型与标准之星、BMF360°相对接，形成完整的考评体系。 | |
| AC评价中心 | 大众斯柯达 | 中高层管理人员招聘测评 | 对4S经销商的核心岗位（如营销总监、总经理等）应聘人员进行评价中心测评筛选。 | |
| 评价中心转移 | 宝钢集团 | 宝钢内部评价中心构建 | 根据宝钢对全员以及各层级管理人员的素质要求，开发对应的评价中心题本，并就相应的评价中心技术进行培训与转移，为宝钢建立内部评价中心。 | |
| 培训式测评 | 华隆集团 | 高管后备培训式测评 | 为华隆后备进行培训式测评，使后备人员在培训的过程中了解自身的优势与不足，加强其自我提升的意愿。 | |
| 培训服务 | 领导力提升培训 | 阳光财险 集团 |
基层管理人员领导力提升培训 | 为集团的基层管理人员提供领导力提升的培训并开发相应的培训手册。 |
| 人才测评师培训 | 年度公开课 | |||
| 面试官培训 | 中信银行 | 面试官培训 | 对中信内部的HR人员进行无领导小组讨论、BEI结构化面试技术的培训，在技术讲解、案例分享、互动研讨、模拟演练的过程中提升HR的面试技能。 | |
| 核心测评技术 培训 |
新澳集团 | 核心测评 技术培训 |
为集团总部测评师及各分子公司HR提供“结构化面试、公文筐测验、角色扮演”等各核心测评技术的培训。 | |
