猎头公司该如何管理员工
来源:千汇人力集团
作者:千汇人力集团事业部
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众所周知,大公司靠制度、小公司靠个人,这个道理听起来很空旷,因为对于猎头公司来说,很难实现。猎头公司管理上变量这么多,必须依靠每个人的力量,而能力超群的个人聚集到同一家公司是极为困难的。因此猎头公司普遍不大,它们普遍靠老板或者合伙人的魅力,能力强的,魅力大的,公司大一点,反之则小一点。
我们不得不承认猎头公司的老板大多数来自BD优秀者,和Deliver优秀者,而这两类人,基本没有“管理优秀者”。虽然猎头公司的大小对于人员管理要求没那么高,然而一旦有问题,很多人还是招架不住的。
其实,一个聪明的猎头公司老板应该是这样管理员工的:
1、要想员工很乖的做单,一定要有适合他们的单子做;
2、要有人随时提供业务支持和情绪支持;
3、必须有强大的工具帮助他们封装动作、并且持续改进动作;
4、他们的老板必须时刻了解他们的动态,并且可以在各个Timing提供最Powerful的支持。
总之,以上就是猎头公司如何管理员工的一些方法,大家都了解了吧!